Niwa Takuya

MS製品を活用した課題解決やプロジェクト推進に力を注ぎ、多くのPJに従事。その成果の一つとして、業界内での功績が評価されAwardを受賞。培ってきた技術力・経験を活かし、さらなる価値を提供できるように努める。

分布の"中心"を表す指標

2025/4/11    

分布の"中心"を表す指標とは? 統計学において、「分布の中心」を表す指標は、データの代表的な位置や傾向を理解するうえで非常に重要な概念です。この中心を表す主な指標には、中央値、最頻値、平均値の3つがあ ...

分布の"ばらつき"を表す指標

2025/4/11    

はじめに 統計学において、「分布の中心」を表す指標(平均や中央値)に注目することは基本ですが、それだけでは不十分です。実際のデータ分析では、データがどれだけ広がっているのか、つまり「ばらつき」の大きさ ...

分布の型(とびとび型となめらか型)

2025/4/11    

本記事では、確率変数の取りうる値の種類に基づき、「離散型」確率分布と「連続型」確率分布という2つの分布のタイプについて解説します。なお、本文中では読みやすさのため、離散型確率分布を「離散分布」、連続型 ...

統計学の“分布”とは

2025/4/11    

分布とは 統計学における「分布」とは、データの値がどのように散らばっているか、またはどの値がどの程度出現しているかという、データの全体的な傾向や構造を表すものです。つまり、「ある値がどのくらい起こるか ...

伝わる情報は“4つだけ”?“4±1の法則”でコミュニケーションを磨こう!

2025/4/11    

4±1の法則とは  「4±1の法則(マジックナンバー4±1)」という言葉を聞いたことがありますか?これは、近年の認知心理学の研究で再注目されている情報処理の限界数値を示す理論です。従来は「7±2の法則 ...

人間関係の限界とは?ダンバー数の意義と活用法

2025/4/11    

ダンバー数とは 「ダンバー数」とは、イギリスの人類学者ロビン・ダンバー氏が提唱した概念であり、人間が安定的な社会関係を維持できる上限の人数を指します。その数は一般に150人程度とされており、これは霊長 ...

メラビアンの法則を活用!「7-38-55のルール」で説得力を高める方法

2025/4/11    

メラビアンの法則とは メラビアンの法則は、1971年にカリフォルニア大学ロサンゼルス校の心理学者アルバート・メラビアン氏が提唱した概念です。​彼の研究では、人が他者の感情や態度を理解する際に、どのよう ...

ロミンガーの法則:人材育成の黄金比(70:20:10)

2025/4/11    

ロミンガーの法則とは ロミンガーの法則、または「70:20:10の法則」とは、アメリカの人事コンサルタント会社であるロミンガー社が提唱した人材育成理論です。​この法則は、リーダーシップの発展に寄与する ...

スパン・オブ・コントロール/エンパワーメントを用いた組織管理の鍵

2025/4/11    

スパン・オブ・コントロールとは スパン・オブ・コントロールとは、一人の管理者が直接監督できる部下の数を指す経営学の概念です。組織の効率性やコミュニケーションの質を左右する重要な要素とされています。適切 ...

会議を成功に導く!8-18-1800ルール活用法

2025/4/11    

8-18-1800ルールとは 「8-18-1800ルール」とは、会議の目的に応じて最適な参加者数を設定するためのガイドラインです。​このルールは、以下のように分類されています。​ 問題解決や意思決定の ...